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　　一、推广应用企业技术标准化的意义

　　1、模块化的施工方案。企业有了自己的技术标准，包含通用的施工技术方法，就可以在很多方面，如工程投标、施工总体策划、具体的施工技术策划等方面把企业技术标准的相应内容引用到技术标书、施工组织设计、施工方案策划中。多年来，我们主要采用施工组织设计、施工方案作为施工措施开展的依据，由于这些方案受到编制人技术知识、经验、思想、视野的局限性影响，导致形成的方案质量良莠不齐，不能够真正反映企业的技术实力和施工技术特点，无法使企业已有的技术成果得到有效的推广和使用，技术策划处于粗放、无序状态。企业技术标准作为成型的模块，大大缩短了策划的过程周期，提高了效率，可以使基层技术人员全力以赴的做好过程控制管理工作，从而也可以减少基层技术人员的设置比例。

　　2、通过不断的将施工企业好的技术经验、成果及时转化为标准化的工艺做法，可以使企业的技术水平在已有的基础上不断提升，避免了低水平的重复，通过不断的积累及系统化，逐步形成企业一个独特的技术特点及核心技术、专有技术，体现在施工技术上有独特的风格、做法，降低工程成本，提高经济效益，保证工程质量，形成企业品牌效应，提高竞争力。

　　3、目前，公司项目部技术人员主要为近三年刚毕业的大中专毕业生，施工经验明显不足，在施工管理过程中，又没有一个成型的技术文件进行参考，很难将我公司成熟的施工经验做法得到有效的推广应用，而技术标准就是将我公司专业性强、技术成熟的施工工艺进行系统总结而成，可以使我们的日常工作流程化、规范化、标准化，使我们的技术工作的技术含量降到*低，广大技术人员经过简单的学习就可以掌握并应用该项施工技术。

　　4、防止人才流失造成的人才真空。市场经济中，人才的流动已经成为一个普遍的现象，技术是靠人来掌握的，很长一段时间来，企业的某项技术是靠某个人或者几个人掌握的，如果人走了，就把技术也带走了，没有另外的人能够立即代替，形成了“真空”现象，如果我们将企业的成熟技术转化成企业技术标准，其将成为企业的财富，受人员流动的影响就会减小。

　　5、施工企业编制与实施企业技术标准，是全面实施03版质量验收规范的前提和基础，是企业资质年检和升级考核的一项内容。

　　二、企业技术标准的编制

　　企业技术标准的编制过程，是企业管理工作自我总结、自我完善、自我提高的过程，是一项系统工程。企业技术标准建立后不是束之高阁，而是要系统的应用，要在施工过程中作为具体的策划文件强制推行使用，并根据实施情况的反馈和实施效果的总结，不断的对企业技术标准进行改进和提高。希望工程技术人员在应用的过程中要积极总结，进一步完善技术标准的内容。如有标准规范变更的情况要及时对技术标准进行修订，在公司内强制推广应用。编制有针对性的、切实科学的企业技术标准，就要求编制人员既要有丰富的技术理论知识，又要有丰富的实践经验，客观的分析公司的实际施工状况和水平，编制适用、合理可行的技术标准。今后公司将进一步对施工专业性强，急需在公司推广应用的技术编制企业技术标准。希望通过公司施工技术标准的制定、应用，不断增加企业技术积累，逐步推动企业技术发展。

　　作者：蔡桂荣 单位：中煤第七十二工程有限公司

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